2005年 10月18日，河北省医政与纠风专项治理督导组一行10人，在省卫生监督局党委李书记的带领下，对我院医院管理年活动的开展情况进行检查和督导。按照查全、查细的原则，督导组分成行政管理组、感染组、药品组等几个小组，通过听取有关部门的汇报、进行实地考察以及问卷调查等方式，对医疗及服务质量、财务、药品等多项工作，进行了详细的检查，并对我院在医院管理年活动中所作的各项工作给与了高度评价。

在总结汇报会上，督导组李书记指出：我院在新一届领导班子的带领下，以依法执业、依法办院、依法管理为原则，以医院文化建设为载体，以医院管理年活动为契机，勤于学习、敢于创新、团结务实、开拓进取，使全院职工中形成了较强的凝聚力和向心力，职工对领导班子的满意度达到100%，职工的精神饱满、干劲十足，医院的各项工作呈现出勃勃生机。尤其是在业务建设工作中，医院坚持以市场为导向，注重提升核心竞争力，努力把特色品牌、优势品牌做大作强。目前， 120急救中心、心血管疾病的治疗、肿瘤的综合治疗、消化内科、内分泌专科、微创外科等已在我市医疗卫生行业形成优势。在服务工作中，以人性化、个性化、差异化和超值化服务为原则，逐步形成了人无我有，人有我新的服务特色，得到了广大患者的一致认可，为医院赢得了较好的社会效益和经济效益。同时，医院在认真做好医疗、服务工作的同时，努力营造学习型组织的氛围，使全院更新知识，转变观念，为进一步营造和谐型医院打下了良好的基础。

 李建华院长代表全院职工表示：虽然我院的医院管理年活动取得了一定成绩，但也存在着一定的不足。特别是医院管理年活动是一项长期工作，继续建立健全长效机制，要在今后的工作中，进一步加强管理，改善服务态度，规范医疗行为，不断提高医疗服务质量和水平，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，为维护群众的利益，构建和谐的医患关系，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求做出积极的贡献！