2007年在医院党政班子的带领下,在全院职工的共同努力下,我院出色的完成了各项工作任务，各项指标创历史新高，取得了较好的社会效益和经济效益，医院顺利进入了可持续发展阶段。党的十七大对医疗卫生工作提出了新的更高的要求。 在新的一年中我院面临的形势更加严峻,任务更加艰巨。为了提升医院中层领导干部的管理水平，2008年2月21、26、29日下午，我院在多功能厅分别举行了临床、医技、行政职能科室科主任（科长）、各科室护士长2007年度述职报告会，72名中层领导干部参加了述职。 

参加述职的中层领导干部，分别对所在科室2007年度的工作目标完成情况进行了认真总结，找出不足，分析原因并提出改进措施。同时结合我国医疗卫生改革的总体思路、承德医疗市场的实际和我院面临的新形势和新要求，在医院总体发展目标的基础上，对2008年本科室的发展思路和工作目标进行了汇报。本次报告会的评委主要由院领导班子成员和相关科室的科长担任。评委们根据院党委制定的中层干部述职测评标准，结合述职人员工作目标完成情况、管理能力和管理水平、2008年的工作思路等内容对述职者进行评分，测评结果将作为中层领导干部年终考核、医院人事制度改革、岗位设置管理的重要依据。

今年来，我院不断加强和完善中层领导干部考核机制，述职报告会是考核机制的一个重要组成部分。通过述职报告不仅给中层领导干部提供了一个相互了解、相互交流、相互学习的平台，而且提高了中层领导干部的管理水平和执行力，使中层领导进一步理清了工作思路。大家纷纷表示要倍加珍惜目前医院发展的良好态势，在新的起点上，解放思想，更新观念，系统思考，分工合作。正确处理好医院发展过程中社会效益与经济效益，近期发展与远期发展，科室之间，科室与医院整体四个方面的关系，增强责任感和使命感，团结和带领本科室的职工为实现 “打造承德地区最具实力，群众首选，让员工骄傲和自豪的品牌医院”而不懈努力。